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緊跟著商業(yè)模式之后，是企業(yè)的文化和信念、追求成功的策略，最后是用戶體驗，以及社會的形態(tài)。市盈率會進一步沖擊所謂的‘市夢率’。

”似乎是為了兌現自己的預言，6個月后，卡蘭尼克宣布Uber在中國的業(yè)務被滴滴出行收購。36kr曾報道：我們不要獨角獸，我們要斑馬。硅谷也曾經歷了漫長的泡沫破裂歷史，包括2000年—2001年之間的互聯網泡沫破裂。

你如果真有能力就會成為被追逐的對象，但如果你還沒有很多的盈利，自己又不行、同時你的估值又很高，那可能對你更加的不利。硅谷著名一線基金TEECAngelFund的創(chuàng)始合伙人張于慶曾對這一估值虛高的現象做出表態(tài)，他認為，獨角獸估值虛高或者說估值泡沫的特征之一是共同基金直接介入VC。

昨日的起義者就此變成了今日的落伍者。

再以聯想集團為例，聯想是世界上最大的PC制造商，其價值約為70億美元，小米的價值不可能是聯想的6倍，而小米上一輪股權融資時的估值卻高達460億美元。理才網創(chuàng)始人陳諫作為中國HRSaaS領域資深老兵，曾任用友、金蝶等國內大型上市公司高管，先后主導了國內四代企業(yè)管理軟件和互聯網應用的研發(fā)。

企業(yè)級服務產品如何推廣運營最好的方式就是合作，在運營方面，你自己的整個體系建立起來以后，客戶上來以后，你就需要在生態(tài)圈里不停地尋找跟你互補的團隊，特別是創(chuàng)業(yè)型的團隊。為什么現在這么火呢?因為從2012年起，不論是BAT還有國內的其它企業(yè)，都在往這塊布局，包括騰訊和阿里的一些平臺，在大數據、應用系統(tǒng)以及技術設施上都比較完善。

但是在專業(yè)的深度，不管是做產品還是做營銷服務，基本上他們是比較欠缺的。所以在這一塊來講的話，企業(yè)的需求是很旺盛的，只是現在找到了一種解決這種需求的思路。